1. La coordinadora local de MAM deberá reunirse con el pastor y el superintendente de Escuela Dominical para dialogar acerca de la misión, la visión, y las metas de la iglesia.

2. El concilio local de MAM deberá estudiar la misión, la visión y los objetivos y subsecuentemente desarrollar un plan de acción que complemente y ayude a la iglesia en alcanzar sus metas.

3. MAM siempre deberá considerarse como parte integral y complementaria de la iglesia y nunca como una entidad por separada.
El programa de MAM se desarrollará en forma única y especial en cada iglesia, pero siempre compartiendo estos propósitos en común: el animar y apoyar a la mujer en el desempeño de sus variados roles; el alcanzar a la comunidad; ministrar a los miembros de la congregación y; ofrecer oportunidades para el desarrollo y crecimiento, tanto espiritual como relacional de la mujer.

Ministrando a la Mujer en la Iglesia Local
Muchas mujeres trabajan fuera del hogar. Esto representa una oportunidad especial para las líderes del programa de MAM. Seguidamente presentamos algunas sugerencias básicas para un ministerio efectivo a mujeres que trabajan fuera del hogar:

1. Dejar a un lado el juzgar los motivos o las razones por las cuales la mujer trabaja.

2. Evitar el lamentar los días cuando la mujer se quedaba en casa y tenía más tiempo para dedicarse a la iglesia.

3. Comprender que los tiempos han cambiado y que esta mujer no tendrá sus fines de semana y muchas tardes libres para dedicarle al ministerio de la iglesia. Esto no implica que la mujer no desee ni esté dispuesta a colaborar. Es necesario encontrar un horario que concuerde con el que ella maneja.

4. Recordar que la mujer que trabaja fuera del hogar podrá sentir que le faltan fuerzas, energía y tiempo.

5. Entender que la mujer no asistirá a reuniones que ella sienta sean una pérdida de tiempo o que no sean relevantes a su situación de vida.

6. La mujer que trabaja fuera del hogar necesitará, sin duda, regirse por un horario. Deseará que las reuniones comiencen y terminen según el horario definido. Preferirán reuniones más cortas que largas.

7. La mujer que trabaja fuera del hogar deseará ofrecer su servicio en el ministerio, siempre y cuando éste le sea significativo y se rija según sus intereses y dones espírituales.

También hay un gran número de mujeres que trabajan en el hogar, cuidando a sus hijos, cumpliendo con las tareas cotidianas y encargándose en muchas oportunidades, de cuidar a padres ancianos y desvalidos. Aquí tenemos algunas sugerencias para el ministerio a la mujer del hogar:

1. No juzgar los motivos o las razones por las cuales la mujer se queda en casa.

2. Evitar el presumir sobre el tiempo de la mujer. Recordar que su tiempo también está lleno de tareas y responsabilidades.

3. Averiguar cúales ministerios le son de interés, cuáles son sus dones y talentos y en qué forma desea servir en el mnisterio.

4. Preguntar áreas de interés en cuanto a entrenamiento, ayuda y preparación.

5. Siempre recordar que los programas de la iglesia de alguna manera competirán con el trabajo de familia, así tomar esta realidad en cuenta al asignar responsabilidades.

6. La mujer del hogar estará dispuesta a asistir a reuniones y actividades que ella sienta son relevantes a su realidad y que se rijan por un horario fijo.

7. La mujer del hogar se involucrará en el programa de la iglesia si éste concuerda con sus intereses, talentos y dones.

8. Reconocer la necesidad de ofrecer cuidado de niños durante las actividades en que asistirán las madres.

No todas las mujeres de su congregación pertenecerán a estos dos grupos. Habrán mujeres viudas, divorciadas, solteras, madres solteras, jóvenes, ancianas, etc. Es valioso organizar un programa que tome en cuenta la diversidad de las mujeres en su congregación.

La Diferencia entre Un Programa y Un Ministerio
Hay una gran diferencia entre un programa y un ministerio:
Un programa busca los recursos disponibles. Un ministerio se basa en las necesidades de las personas.
Un programa se basa en la técnica y los métodos. Un ministerio se enfoca en las personas.
Un programa busca los números. Un ministerio desea ver vidas cambiadas.
Un programa busca respuestas rápidas. Un ministerio entiende la gracia de Dios aún en la incertidumbre.
Los programas ven la trayectoria. Los ministerios ven el corazón.

Ambos son necesarios. Note que el ministerio tiende a tomar en cuenta el largo plazo mientras que el programa mira a corto plazo. El método de llevar a cabo el ministerio será por medio de programas, pero nunca olvidemos que nuestra atención deberá apuntar al ministerio. El identificar una nueva actividad como ministerio o programa le ayudará a decidir la duración, las metas, los propósitos y los objetivos.

Iglecrecimiento y el Ministerio a la Mujer
1. Hay cuatro formas de crecimiento en la iglesia:
a. Crecimiento Biológico—es cuando los hijos de creyentes se convierten. MAM planea actividades y eventos que animan a las familias a mantenerse involucradas en la iglesia.
b. Crecimiento Evangelístico —es cuando se convierte una persona que no es hijo o hija de un miembro. MAM planea actividades claves para introducir a nuevos creyentes a la vida de la iglesia. Esto se logra por medio de almuerzos, banquetes, conferencias especiales, oradores invitados, actividades, manualidades, etc.
c. Crecimiento por transferencia—es cuando un individuo de otra iglesia comienza a asistir. Una iglesia que ofrece ministerios y programas específicos para toda la familia, usualmente atrae a personas que buscan respuestas a los problemas de la vida.
d. Crecimiento en madurez espiritual—es cuando un creyente es nutrido espiritualmente. El cristiano no vive en un vacío. Dios nos ubica en familias cristianas llamadas Iglesias, para ofrecer aceptación, ánimo, apoyo, etc. MAM deberá crear una atmósfera donde la aceptación no es lograda, sino que es otorgada automaticamente. Esto es crecimiento y madurez espiritual.

2. Todos queremos ser parte de una iglesia creciente. MAM deberá ser parte vital de ese crecimiento. Aproximádamente la mitad de la población está compuesta de mujeres. La iglesia que provee más que ayuda espíritual atraerá a las personas. MAM es uno de los puntos de entrada a la iglesia.

3. MAM funciona para ayudar al pastor, a su equipo pastoral y a la congregación a entender los roles cambiantes de la mujer. Por ejemplo:
a. La mujer probablemente no asistirá a un evento simplemente porque está en el calendario de actividades. Ella desean encontrar significado y propósito en las actividades a las cuales asiste.
b. La mujer moderna está mejor preparada y ocupa posiciones de responsabilidad dentro de su comunidad. Las expectativas son grandes mientras que sus necesidades personales aumentan.
c. Hay un incremento de madres solteras en la sociedad a nivel mundial. Algunas de estas mujeres nunca se han casado pero han decidido quedarse con su hijo(a). Estas mujeres encaran las mismas responsabilidades y los desafíos en la crianza de sus hijos, sin la ayuda idónea de un conyugue. Una pregunta básica para MAM es: ¿De qué forma efectiva podrá MAM ministrar a este grupo de mujeres dentro de nuestras congregaciónes y en nuestra comunidad?
d. Algunas mujeres luchan en encontrar su nuevo estilo de vida al perder a su conyugue por muerte o divorcio. Este grupo representa cierto tipo de necesidades con las cuales MAM deberá enfrentarse.
e. La mujer de edad avanzada tiene necesidades e intereses. ¿Cómo podrá MAM ayudar, entender, servir y ministrar mejor a mujeres desvalidas, ancianas o enfermas?

Un programa de MAM efectivo tendrá estos importantes
componentes:
1. La oración.
2. Conocer a los constituyentes a quienes va a servir.
3. Reclutar al liderazgo de la iglesia.
4. Tener metas específicas.
5. Desarrollar liderazgo.
6. Establecer su base en principios espirituales.
7. Incluir la variedad.
8. Proveer grupos de apoyo.
9. Enfatizar el evangelismo.
10. Animar al compañerismo y la amistad.
11. Ser flexible y relevante.
12. Animar a las mujeres a usar sus dones espirituales por medio del
entrenamiento y las oportunidades de ministerio.

El crecimiento espritual requiere una visión activa y dinámica. El líder que toma tiempo a solas con Dios y conoce a sus "ovejas" podrá discernir las necesidades presentes. Preste atención a las cargas y preocupaciones como también a los sueños y las aspiraciones de las mujeres a quienes usted. ministra. Dios quiere producir salud de corazón y santidad de vida en cada persona.
Despues que el líder planea su trabajo, comienza a trabajar su plan. Las buenas ideas se quedan estancadas sin una inversión de tiempo y energía requerida para organizar, anunciar y hacer el trabajo de ministerio.
El ministerio es trabajo espiritual. Es iniciado por Dios, realizado por Dios, dependiente de El, bajo Su dirección, y por medio de Su capacitación. Y para lograrlo, es necesaria la oración. Si la tarea no requiere la oración, no vale la pena.

Estructura de MAM en la Iglesia Local
El Director del Ministerios Entre Adultos o el Superintendente de Distrito nombrará a la Coordinadora de MAM con la aprobación del pastor. El nombre es presentado para votación a la Junta de Escuela Dominical de la Iglesia Local. Es la responsabilidad de la coordinadora de mantenerse al día en cuanto a los procedimientos y reglamentos.
MAM no es una entidad aislada. Tiene como meta primordial el trabajar y apoyar al programa total de la iglesia. Las metas y los objetivos específicos de MAM serán compatibles con los del programa de la iglesia. Antes de adaptar el propósito, las metas y los objetivos de MAM en su iglesia, se sugiere que la coordinadora converse con el pastor acerca de la misión de la iglesia local y la mejor forma en que MAM pueda ayudar a alcanzar esa meta.
La Coordinadora Local de MAM nombra a los miembros del Concilio Local de MAM. Estos nombres serán aprobabos por el Director de Ministerios Entre Adultos o el Superintendente de Escuela Domnical y el pastor. Los integrantes del concilio deberán ser miembros activos de la iglesia local, deberán ser cristianos entregados al Señor y asistentes fieles a los servicios de la iglesia. En especial, es recomendable que la tesorera de MAM sea miembro de la iglesia.
Es sugerido que el programa de MAM esté incluido en el presupuesto anual de la iglesia. Este dinero será usado para la comunicación, las cartas, los cursos para el desarollo de liderazgo, el entrenamiento, etc. Los programas y ministerios de MAM como retiros, banquetes, conferencias, eventos, etc., deberán ser de sostén propio. MAM es requerido por Dios y la iglesia de ser un buen mayordomo de sus recursos financieros.

(Ver la Filosofía, Propósito, Misión de MAM en Capítulo I)

La Coordinadora de MAM en la Iglesia Local
Motivación. Al comenzar sus responsabilidades como Coordinadora de Ministerios a la Mujer, identifique la motivación que la llevó a aceptar esta posición. usted estará invirtiendo tiempo y energía en este ministerio. Será de vital importancia que usted considere el impacto que este puesto tendrá en usted, y en su familia. Converse con su familia acerca de su nueva responsabilidad. Involucre a su familia, si es posible, en ayudarle en tareas relacionadas con su responsabilidad; doblar volantes y folletos, sellar cartar, fijar estampillas, hacer llamadas telefónicas, etc.
Encuesta. Lleve a cabo una encuesta de las mujeres en su congregación, usando una de las que hemos presentado. Antes de reunirse por primera vez con el concilio, registre los resultados de la encuesta para estar bien informada en cuanto a los intereses, las edades, las habilidades, ect de las mujeres en su congregación.

Explosión de Ideas. Al reunirse con su comité o concilio, con el fin de organizar el Programa de Ministerio a la Mujer, (MAM) en su iglesia local, tenga en cuenta que cada persona tendrá ideas que desea aportar. Permita un tiempo designado, 30 a 45 minutos, en que los integrantes de su grupo, compartan su sueños o visión para el programa de MAM. Algunas pautas que facilitaran el diálogo son estas:

1. Durante la fase de “explosión de ideas”, no se juzgará, no se criticará, no se analizará ninguna idea o concepto.

2. Valorice cada idea presentada con el mismo nivel de interés. El hecho de que se presente una idea al grupo y que usted afirme la entrega de esa idea, no significa que esa idea necesariamente será incorporada en el plan y los objetivos de MAM. Este es un tiempo en que las ideas deben fluir libre y ampliamente.

3. Construya ideas sobre las ideas propuestas.

Es muy importante que cada miembro del comité se sienta con la libertad de expresar su idea sin temor a crítica o juicio de los demás.
Explique las pautas de este ejercicio. Use una pizarra u hojas grandes de papel tamañoperiódico para apuntar las ideas propuestas. Use esta lista de ideas como material embriónico con el cual usted y con el concilio, comenzarán a formular y diseñar el plan de trabajo para el Programa de MAM en su iglesia.
Mantenga a la congregación informada en cuanto a las actividades de MAM por medio de ficheros, boletines informativos, avisos y carteles. Anuncie los programas, eventos, almuerzos, conferencias, reuniones, estudios bíblicos, grupos de apoyo, oración y ayuno, retiros, campamentos familiares, banquetes, etc. con suficiente anticipación para garantizar una mejor concurrencia.

Responsabilidades de la Coordinadora Local
Las responsabilidades de la Coordinadora son las siguientes:
1. Descubrir por medio de encuestas, entrevistas y conversaciones informales, cuáles son los intereses y las necesidades de las mujeres en su iglesia.

2. Ayudar a las mujeres a desarrollar sus talentos y habilidades y encontrar formas de ponerlas por obra en el ministerio.

3. Identificar las áreas de necesidad dentro de su iglesia y descubrir formas de suplirlas por medio del Programa de MAM.

4. Determinar maneras en que las mujeres de su iglesia puedan involucrarse en su comunidad.

5. Ayudar a mujeres inconversas a conocer a Cristo como Salvador.

6. Organizar Estudios Bíblicos, grupos de oración y otros medios para el beneficio y el desarrollo del crecimiento espiritual.

7. Proveer a las mujeres de su iglesia un lugar donde puedan ministrar y servir a otras mujeres de la congregación y la comunidad.

8. Reservar salones o el templo para las reuniones o actividades de MAM.

9. Promover y anunciar las actividades de MAM en el boletín semanal o carta informativa mensual.

10. Servir en la Junta de Ministerios Entre Adultos o la Junta de Escuela Dominical y ser responsable en presentar informes acerca de las actividades, los planes, proyectos y las finanzas.

11. Trabajar y apoyar el programa total de la iglesia.

12. Cooperar con la coordinadora Distrital de MAM en completar informes a tiempo, promover actividades distritales y estar informada de cambios de planes o liderazgo.

13. Formar un concilio local de MAM.
14. La coordinadora local tendrá la responsabilidad de reclutar y entrenar a los miembros del concilio en áreas de responsabilidad; vida espíritual, comunicación, hospitalidad, misiones y evangélismo, el discipulado, etc. Ella coordinará las reuniones mensuales. Algunos de los propósitos de estas reuniones son de formar fraternidad, orar juntas, recibir el informe de los diversos ministerios y programas, atender a los negocios de MAM, planear actividades y eventos, y desarrollar destrezas de liderázgo. Además, la coordinadora deberá reunirse periódicamente con miembros del concilio para dialogar acerca de cualquier dificultad y proveer guía, dirección y compartir responsabilidad en el desarrollo de MAM.

15. Algunos concilios encuentran beneficio en reunirse anualmente durante un día de retiro. Este tiempo puede estar dedicado a la oración, la evaluación de las actividades y los eventos del año previo, implementar cambios necesarios basados en encuesta y sugerencias, continuar el desarrollo de liderazgo, encontrar nuevas avenidas de ministerio y formular un calendario de eventos para el año entrante.

Sugerencias, Encuestas y Formularios para la Evaluación de MAM a Nivel Local
Es importante obtener información básica que sustente el desarrollo de programas y ministerios en su iglesia. Sin este paso básico, es posible desarrollar programas repetitivos o innecesarios. Es imprescindible esta pregunta:
¿Necesita nuestra iglesia un Programa de MAM? Esta requiere una examinación de la situación actual de su congregación. El hecho de que el programa sea activo en una iglesia no es razón suficiente para implementarla en otra iglesia. Es necesario estudiar la demografía de su iglesia en particular y en base a oración y dirección del Espíritu Santo, tomar pasos adecuados.
Seguidamente presentamos ejemplos de encuestas y evaluaciones que se podrán usar en el desarrollo del programa MAM en su iglesia.

Encuesta # 1
Análisis de Su Congregación
1. ¿Cuántas mujeres mayores de 18 años asisten a su iglesia?

2. Calcule el número de mujeres dentro de estas edades:

18-23________ 24-35________ 36-45________ 46-55________

56-65________ 66-75________ Mayor de 75________

3. ¿Cuántas mujeres solteras hay en su congregación?

4. ¿Cuántas madres solteras?

5. ¿Qué porcentage de las mujeres trabajan fuera del hogar?

6. ¿Cuál es la distancia promedio que viajan las mujeres de su congregación para asistir a la iglesia?